L'Institut des Hautes Etudes des 3 Océans
Leadership Ultramarin

IHE3o

L'IHE3O a été créé pour accompagner la transformation des dirigeants et des organisations ultramarins.

Renverser l'horizon, c'est devenir un exemple de développement et d’innovation sociale avec la conviction que :

  •    Les outils et normes de développement des grandes métropoles sont souvent inadaptés dans notre environnement océanien.
     
  •   Face aux fractures communautaires et institutionnelles, le monde de l’entreprise est un acteur de stabilité citoyenne qu’il faut      accompagner.
     
  •    Notre performance ne se réduit pas à l’économique. Elle inclut le lien social, la mémoire, le rayonnement régional et la relève générationnelle.

 

  •   Nous devons construire un nouveau modèle de performance ultramarine ancrée dans notre espace régional et valorisé au niveau national.

" Un institut au service de nos territoires, des dirigeants et des organisations responsables de l'impact économique et social qu'ils portent "

Manifeste de l'IHE3O

Nous avons fait le choix de créer cet espace d'exigence et d'élévation, enraciné dans les réalités ultramarines, au service du développement des territoires et de la performance.

Ces réalités, souvent méconnues ou caricaturées, sont pourtant porteuses d'un enseignement précieux pour le leadership de demain.

Le LEADERSHIP ultramarin devient alors notre boussole...

Voici notre écosystème IHE30.
Il ne s’agit pas d’une addition de dispositifs, mais d’un tout cohérent.
Chaque pilier a été pensé comme un levier stratégique pour accompagner la transformation des Outre-mer dans la durée, en profondeur, et avec ancrage.

IHE30, c’est un itinéraire d’engagement, de transformation et d’impact pour les dirigeants, les femmes, les jeunes, les chercheurs, les territoires.

Les outils déployés par l'IHE3O sont au service d’une vision partagée : celle d’une Nation plurielle, apaisée, ancrée dans ses réalités, fière de ses talents.

De la fondation à la formation, de la recherche à l'action terrain, chaque maillon renforce l’autre.

C’est cette interconnexion qui fait la force du dispositif :
➤ Former des leaders,
➤ Les connecter entre eux,
➤ Observer les dynamiques,
➤ Nourrir la recherche,
➤ Et produire de l’innovation publique et entrepreneuriale utile pour tous.

"IHE30 n’est pas un modèle figé. C’est une mécanique vivante, évolutive, profondément enracinée
dans les territoires, au service de ceux qui les font vivre et les transforment chaque jour."

" On ne peut pas transformer une organisation sans transformer d’abord celui ou celle qui la dirige.

Et comme la transformation ne peut se reposer sur une seule personne, l’idée est ensuite de transformer l’organisation elle-même sur la base d'un projet d'innovation sociale partagée.

Le 3ème temps, est celui de la reconnaissance. Reconnaitre le travail réalisé mais aussi dire « nous sommes une entreprise citoyenne où il fait bon travailler "

                                                                       
Marie-Elmège et Frédéric TINK-LONG-KI / GARCIA

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